10月14日，，，，，，，集团党委书记、董事长滕英明调度巨能集团生产经营工作。。。。。 。集团党委委员、副总经理王峙，，，，，，，胡旭辉参加。。。。。 。
滕英明肯定了巨能集团前三季度在部分经营指标、两金压减、重点项目推进、风险防化、核心竞争力、全面改革、安全环保、队伍稳定等八个方面取得的成效，，，，，，，指出了存在的差距，，，，，，，分析了巨能集团发展潜力。。。。。 。他要求，，，，，，，巨能集团一要努力减少欠账，，，，，，，不折不扣保障完成年度各项任务目标；； ；；；；；二要提升质量，，，，，，，尤其是项目管理质量，，，，，，，精打细算，，，，，，，压减成本，，，，，，，提升项目盈利能力，，，，，，，减少安全事故发生；； ；；；；；三要加大措施压减“两金”，，，，，，，认真理清“两金”结构，，，，，，，分门别类集中攻坚，，，，，，，鼓励采取激励方式清收，，，，，，，要通过减“两金”实现巨能良好的资金循环；； ；；；；；四要强化管理，，，，，，，尤其是项目管理；； ；；；；；五要开拓市场。。。。 。，，，，要借助自身资源、平台，，，，，，，积极撬动市场。。。。 ；； ；；；；；六要优化整合；； ；；；；；七要严控成本；； ；；；；；八要防化风险，，，，，，，持续做好重大经营风险项目的风险化解；； ；；；；；九要安全生产，，，，，，，全力保障不发生一起安全环保稳定事件；； ；；；；；十要队伍稳定。。。。。 。同时，，，，，，，他要求集团各部门要共同发力，，，，，，，帮助巨能“两金”压降、优化整合、防范风险等工作，，，，，，，支持开拓市场。。。。 。，，，，改善经营环境，，，，，，，给予政策支持。。。。。 。他强调，，，，，，，巨能集团一是要坚定信心，，，，，，，目标一致，，，，，，，坚定不移地完成年度各项经营指标；； ；；；；；二是要使命担当，，，，，，，提高政治站位，，，，，，，树立大局意识；； ；；；；；三是要突出重点，，，，，，，抓住最后80多天，，，，，，，重点从年度生产经营任务、“三攻坚一盘活”、优化整合三条线上着力；； ；；；；；四是要精细管理，，，，，，，将精细管理的理念、措施切实落实到项目，，，，，，，落实到末端细节上；； ；；；；；五是要高效协同，，，，，，，加强与内部兄弟单位沟通协调，，，，，，，加快项目计量结算；； ；；；；；六是要攻坚克难，，，，，，，勇于面对困难，，，，，，，挑战困难，，，，，，，战胜困难；； ；；；；；七是要改革赋能，，，，，，，实现巨能集团健康发展；； ；；；；；八是要干部用力，，，，，，，各级干部要齐心协力，，，，，，，发挥好示范担当作用。。。。。 。
集团高级专家、资金财务部、战略投资部、建设管理部、经营管理部、人力资源部、综合办公室以及巨能集团全体班子、相关部门参会。。。。。 。
