重庆成渝xc体育公路有限公司(以下简称成渝公司)成立于1999年12月23日，，，，，，注册资本为4亿元，，，，，，其中：重庆xc体育集团下属重庆xc体育公路股份有限公司（简称股份公司）出资2.04亿元，，，，，，占注册资本的51%，，，，，，招商局公路网络科技控股股份有限公司（简称招商公路）出资1.96亿元，，，，，，占注册资本的49%。。。。。。。。公司主要负责成渝xc体育108.8公里（西环至川渝交界）的实际管养任务，，，，，，从事成渝xc体育重庆段及其附属设施的经营管理及国内贸易。。。。。。。。所辖路段是连接九龙坡区、高新区、璧山区、永川区、荣昌区的主要通道，，，，，，是重庆连接四川的第一条xc体育通道，，，，，，也是我国最早通车的xc体育公路之一，，，，，，成为沿线经济发展的“黄金线”。。。。。。。。

  成渝公司现有职工550人（其中管理人员114人、工勤人员436人），，，，，，公司实行直线职能管理，，，，，，设有8个部门（行政管理部、党群人力部、计划财务部、营运管理部、养护管理部、安全管理办公室、资产管理部、风险管理部），，，，，，一个运行保障中心和一个子公司（重庆市路苑公路服务有限公司）。。。。。。。。公司党委下设5个党支部，，，，，，共有党员152名。。。。。。。。公司全线共有106座桥梁、8座隧道（全线桥隧比例7.8%，，，，，，其中中梁山隧道突破了3公里以上的长大公路隧道必须采用横向通风的公路规范，，，，，，该技术被确认为重大科技成果载入史册）、11个收费站划分为4个片区站进行管理、3对服务区（青杠、永川、荣昌服务区）、1个监控站、3个巡查救援队。。。。。。。。

  公司在xc体育集团的带领下，，，，，，着力提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、提供优质服务、构建“智慧xc体育”；；；；；；；；全力推进品质提升，，，，，，打造高品质通行环境。。。。。。。。历年来，，，，，，公司先后荣获全国交通运输行业文明单位、窗口、全国公路交通系统模范班组、全国青年文明号、全国模范职工小家、国家级青年文明号、全总工人先锋号、全国巾帼建功标兵、最美路姐等国家级（含部级）荣誉28项，，，，，，获市级重庆青年志愿者优秀集体、重庆市工人先锋号、安全生产劳动竞赛先进集体、优秀党务工作者  、市三八红旗手重庆市巾帼建功标兵等市级荣誉270余项。。。。。。。。

    一、生产经营整体运行情况
    2021年，，，，，，成渝公司生产经营稳中向好，，，，，，资产总额107136.03万元，，，，，，较上年减少11.15%，，，，，，负债总额7331.27万元，，，，，，较上年减少77.33%，，，，，，所有者权益99804.76万元，，，，，，较上年增加13.12%。。。。。。。。实现营业收入75026.53万元，，，，，，较上年同比增加19.43%。。。。。。。。其中，，，，，，主营业务收入69367.65万元，，，，，，较上年同比增长20.94%；；；；；；；；其他业务收入5658.88万元，，，，，，较上年同比增加3.56%。。。。。。。。全年上缴税金总额8306.47万元。。。。。。。。
   二、国有资产保值增值情况
   2021年度国有资产保值增值率约为139.02%。。。。。。。。
   三、主要经济效益指标
   2021年资产负债率6.84 %，，，，，，较上年减少19.98个百分点；；；；；；；；年债务综合融资成本率0%，，，，，，较上年不变；；；；；；；；净资产收益率36.62%，，，，，，较上年增加14.02个百分点；；；；；；；；成本费用率46.68%，，，，，，较上年减少11.99个百分点。。。。。。。。
   四、主要行业盈利情况
   2021年实现利润总额40545.35万元，，，，，，较上年同比增加54.85%；；；；；；；；净利润34431.04万元，，，，，，较上年同比增加54.76%，，，，，，其中归属于母公司的净利润34431.04万元，，，，，，较上年同比增加54.76%。。。。。。。。

    聚焦国企改革三年行动，，，，，，成渝公司全面完成制度清理，，，，，，修订制度13项、废止制度1项、新增制度3项，，，，，，完成公司《章程》的修订及备案；；；；；；；；落实任期制契约化管理，，，，，，公司及下属子公司分别签订了任期经营业绩责任书及聘任协议，，，，，，明确了权利义务、目标考核等事项，，，，，，引导公司持续提升发展质量和效益，，，，，，推动国有资本做强做优。。。。。。。。严格执行“三重一大”集体决策制度，，，，，，组织经责审计自查工作，，，，，，结合国资委、xc体育集团国企改革“三年行动”方案，，，，，，对“三项制度”改革建设情况进行评估、自检，，，，，，努力实现经营内控规范。。。。。。。。

党委书记、董事长何发举：主持公司党委全面工作。。。。。。。。主持公司董事会工作，，，，，，在董事会闭会期间，，，，，，代表董事会对董事会决议的执行情况进行监督检查。。。。。。。。负责公司党的建设、意识形态、信息宣传、信访稳定、干部管理、人才队伍建设、人力资源、审计、内控体系、统战、国家安全、保密、扶贫、企业文化、共青团工作。。。。。。。。

党委副书记、总经理曹崇智：协助党委书记开展公司党委工作。。。。。。。。主持公司日常经营管理，，，，，，组织经营层执行股东会、董事会决议，，，，，，完成上级和董事会下达的各项经营目标和任务。。。。。。。。负责公司行政工作。。。。。。。。

党委委员、监事会主席、纪委书记朱小涛：主持公司监事会工作，，，，，，在监事会闭会期间，，，，，，代表监事会对股东会、监事会的决议执行及公司日常经营情况进行监督检查；；；；；；；；主持公司纪委工作。。。。。。。。

党委委员、副总经理、财务总监王川：分管计划财务、资产及车辆管理、路产路权、风险管理、法治工作。。。。。。。。

党委委员、副总经理董杰：分管营运、监控、机电、巡查救援、创新创效工作。。。。。。。。

党委委员、副总经理、安全总监龙家荣：分管养护、安全、环保工作。。。。。。。。

    为进一步贯彻落实“三重一大”事项集体决策要求，，，，，，根据市国资委《关于“三重一大”集体决策制度执行监督检查的通知》精神，，，，，，成渝公司全面开展自查，，，，，，公司“三重一大”制度执行正常；；；；；；；；完成对2018.1-2022.3期间的福利费管理自查，，，，，，成渝公司无违规自设福利费项目、无违规发放福利费；；；；；；；；同时开展集团经济责任审计自查工作；；；；；；；；接受路网公司、集团纪委监察专员办对公司落实上级重大决策部署、作风建设和纪检机构自身建设情况、用工情况进行综合调研。。。。。。。。
    2022年，，，，，，成渝公司监事会开展年度集中检查1次，，，，，，开展年度专项检查1次，，，，，，监事会对照检查内容逐项进行检查，，，，，，深刻分析存在问题原因，，，，，，督促提高整改效果。。。。。。。。最终，，，，，，监事会出具了检查报告及检查评价报告，，，，，，公司对问题进行了整改，，，，，，截至目前整改全部完成。。。。。。。。